|
11.1. Понятие о стиле руководства
Поскольку руководство людьми является одним из видов деятельности, а именно управленческой, его стили тоже можно рассматривать как особую категорию стилей деятельности. Понятие о стилях руководства предложил К. Левин, который изучал их вместе со своими сотрудниками Р. Липпит и Р. Уайт. Ими выделены две стороны руководства: содержание решений, предложенных лидером группе, и техника (приемы, способы) их осуществления. С точки зрения А. А. Русалиновой, стиль руководства — это стабильно проявляющиеся особенности взаимодействия руководителя с коллективом, формирующиеся под влиянием как объективных, так и субъективных условий управления, личных особенностей руководителя. Взаимодействие руководителя с подчиненными предполагает: • выбор задач, принятие решений; • организацию группы и выбор методов побуждения; • осуществление контроля; • установление взаимоотношений с подчиненными; • регуляцию информационных потоков; • установление обратной связи с коллективом; • взаимодействие с общественными организациями. Осуществляться эти функции разными руководителями могут совершенно различным образом, в связи с чем и говорят о стилях руководства. По А. А. Русалиновой, характеристики стиля таковы: • активность — пассивность; • единоначалие — коллегиальность в принятии решений; • директивный — попустительский характер воздействий; • ориентация на позитивную — негативную стимуляцию; • дистантные — контактные отношения с подчиненными; • централизация — децентрализация информационных потоков; • наличие — отсутствие обратной связи с коллективом. Они не исключают друг друга, могут сочетаться в разных комбинациях, обусловливая степень выраженности того или иного стиля. А. Л. Журавлев и В. Ф. Рубахин под стилем руководства подразумевают индивидуально-типологические особенности целостной, относительно устойчивой системы способов, методов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью эффективного и качественного выполнения управленческих функций. Согласно мнению Н. В. Ревенко, стиль руководства — это интегративная характеристика деятельности руководителя, в которой отражаются его личностные качества, взаимоотношения с подчиненными и особенности деятельности. Некоторые авторы отождествляют лидерство и руководство и соответственно стили первого и второго, но это не одно и то же.
|
|