Учебные материалы

Перечень всех учебных материалов


Государство и право
Демография
История
Международные отношения
Педагогика
Политические науки
Психология
Религиоведение
Социология



3.2. Управление силами и средствами патрульнопостовой службы милиции

  Управление силами и средствами патрульно-постовой службы милиции - это повседневная и целенаправленная деятельность руководителей МВД, ГУВД, УВД по субъектам Российской Федерации, УВДТ, ОВДРО, начальников горрайлинорганов внутренних дел по:
  1. Оптимальному использованию сил и средств подразделений патрульно-постовой службы милиции.
  2. Поддержанию постоянной готовности подразделения патрульно-постовой службы милиции к выполнению поставленных задач.
  Управление патрульно-постовой службой милиции общественной безопасности включает в себя планирование деятельности подразделений патрульно-постовой службы милиции, выработку решений, обеспечивающих успешное выполнение поставленных задач, организацию их неуклонного исполнения, контроль за несением службы сотрудниками патрульно-постовой службой милиции.
  Для этих целей осуществляются:
  1. Анализ оперативной обстановки и разработка на его основе управленческого решения на организацию патрульно-постовой службы.
  2. Подготовка сил и средств подразделений патрульно-постовой службой милиции для выполнения поставленных задач, инструктаж нарядов перед заступлением на службу и далее по мере необходимости.
  3. Обеспечение постоянной и устойчивой связи с нарядами патрульно-постовой службой милиции, обеспечение своевременного обмена информацией.
  4. Организация взаимодействия, маневра силами и средствами подразделений патрульно-постовой службой милиции.
  5. Контроль за организацией и несением патрульно-постовой службы.
  6. Учёт и оценка результатов деятельности нарядов патрульно-постовой службой милиции.
  7. Выявление и внедрение положительного опыта по организации службы.
  8. Выявление и своевременное устранение недостатков в организации работы нарядов патрульнопостовой службой милиции.
  9. Материально-техническое и финансовое обеспечение подразделений и сотрудников патрульнопостовой службой милиции, в том числе решение вопросов стимулирования эффективной работы.
  10. Обучение сотрудников подразделений патрульно-постовой службой милиции формам и методам несения патрульно-постовой службы.
  Начальник горрайлиноргана внутренних дел, отдела (управления) внутренних дел в закрытых административно-территориальных образованиях, на особо важных и режимных объектах, его заместитель - начальник милиции общественной безопасности, командир подразделения патрульно-постовой службой милиции управляют подчинёнными подразделениями лично или через подчинённый аппарат.
  Оперативное управление нарядами патрульно-постовой службой милиции в период несения службы возлагается на дежурные части органов внутренних дел, а также дежурные части патрульнопостовой службой милиции.
  Непосредственное управление нарядами в границах патрульного участка или отдельного микрорайона осуществляется начальником патрульного участка, старшим патрульной группы с последующим докладом в дежурную часть горрайлиноргана внутренних дел или диспетчерского пункта, а также дежурную часть подразделения патрульно-постовой службой милиции о происшедших изменениях в расстановке личного состава.
  Следует обратить внимание, что деятельность подразделений патрульно-постовой службой милиции осуществляется в соответствии с текущими планами работы подразделения, составляемыми в установленном МВД России порядке.
  Итоги выполнения планов должны рассматриваться на оперативных совещаниях при командире подразделения. По окончании планового периода составляется отчёт (справка) о выполнении пунктов плана с последующим докладом руководителю, утвердившему план.
  Контроль за выполнением планов осуществляют командиры (начальники штабов) подразделений, а также соответствующие должностные лица управлений (отделов, отделений) обеспечения общественного порядка.


 
© www.txtb.ru