Учебные материалы

Перечень всех учебных материалов


Государство и право
Демография
История
Международные отношения
Педагогика
Политические науки
Психология
Религиоведение
Социология


3.2.3. Программно-целевое управление

  В социальной работе применяется программно-целевое управление. При этом выделяются две важнейшие подсистемы: управление процессом разработки той или иной программы и управление процессом реализации программы.
  Программа - это разрабатываемый и реализуемый комплекс задач и мероприятий (мер), имеющих определенное содержание и направленных на достижение конечной цели. Социальные программы - один из видов программ, которые бывают экономическими, производственными, научно-техническими, организационно-управленческими, комплексными.
  По уровню разработки и реализации программы бывают президентскими, федеральными, региональными, местными, а также - предприятий. С учетом фактора времени эти программы могут быть долгосрочными (5-7 лет), среднесрочными (3-5 лет), краткосрочными (1-3 года), текущими или оперативными (до 1 года).
  Содержание программно-целевого управления можно представить в следующем виде:
  1. цель программы (что должно быть достигнуто в итоге);
  2. составные цели, задачи, перечень мероприятий - что требуется сделать для достижения конечной цели);
  3. ресурсное обеспечение - информационное, материальное, финансовое, трудовое (какие ресурсы и в каком объеме требуются для реализации программы);
  4. временная характеристика программы - на какой период времени рассчитана программа;
  5. организационная структура, включая руководителя программы и звенья, ответственные за выполнение задач, мер и взаимодействие между ними (каков механизм организации управления реализацией программы);
  6. учетный, отчетный и контрольный механизм или механизм обратной связи (как отслеживается и оценивается выполнение программы);
  7. коррективы содержания и механизмов реализации программы - какие изменения следует внести в содержание и реализацию программы;
  8. подведение итогов, окончание и закрытие программы (как, и насколько выполнена программа).

Вопросы для самоконтроля

  1. Раскройте сущность функции планирования.
  2. Для чего вырабатывается миссия организации?
  3. Какими должны быть цели организации?
  4. Как Вы думаете, для чего изучается внешняя и внутренняя среда организации?
  5. Опишите этапы анализа и выбора стратегических альтернатив.
  6. Как реализуется стратегический план?
  7. Для чего выбирается стратегия и разрабатывается стратегический план?
  8. Назовите стратегическую и тактическую цели социальной работы.
  9. Приведите понятие программы и виды программ.
  10. Раскройте содержание программно-целевого управления в социальной работе.

 
© www.txtb.ru